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在线调研阿里收PPTV应该是快了!来看看二线视频突围战

7月29日上午消息,来自投行方面的消息显示,阿里巴巴入股PPTV的谈判已经接近尾声,很有可能马上对外宣布。在线调研与PPTV有共同投资方软银的阿里巴巴,确实曾与PPTV进行接触并有意投资,但目前尚未清楚是会收购还是入股。

在并购、自制剧、社交视频等各种概念的炒作之下,2013年毫无悬念地成为国内视频网站最热闹的年份。然而这些大戏并不仅仅是一线大佬们的狂欢宴,二线视频企业也不甘落寞,纷纷出击。在这场异常残酷的竞争中,大家都在用生命刷着存在感。

一、保守的内容战

内容为王,是传统电视和视频网站所信仰的宇宙真理。从2011年开始的版权大战如今已从明火转入暗战,有实力的一线大佬一边忙着烧钱购剧,一边在喧嚣的自制剧与UGC舞台上自嗨,而多数手头拮据的二线视频网站如果烧钱跟大佬拼,无疑等于自杀。但内容既然是命根子,那么作些姿态还是有很必要的。

2013年这个经济大环境不景气的情况下,各家钱袋并不如往年鼓鼓囊囊,包括优酷土豆也喊出回归UGC。而作为二线视频网站的酷6和56背景与市场处境相似,做出的内容决策也惊人地一致:主攻UGC。然而视频网站要想成功炒作和推销自己的概念,必须领风气之先,而酷6和56的UGC战略的失误之处在于“跟风”,
在线调研跟风就意味着沦为炮灰。因此不得不说,二者此举纯属昏招。再加上今年优酷土豆借助与微博、人人网的合作,已成功攻入酷6与56的后院,二者所谓“社交分享”的卖点成了活生生的悲剧。

对手们在UGC的道路上狂飙的时候,迅雷看看依旧“八风不动”,专注高清电影版权的收购,据称迅雷看看迄今已经花了超1亿元来充实高清电影库,还将开辟付费版块。但迅雷看看的战略定位并不清晰,在用户心目中,“迅雷”的品牌集合了下载工具、播放器和视频网站等多个功能,因此廓清业务模块,提高用户认知度方为当务之急。

在内容的战场上,暴风影音一直比较低调。最近暴风开始一系列的高调曝光宣传中,其内容战略也随之露出端倪。在视频版权市场,独家与非独家版权的价格比大约是10:1,而第一轮和第二轮播出的价格又相差一倍之多。据称暴风仅将精力集中于影视剧,且不涉足自制内容;暴风基本不做独家版权,过于昂贵的内容则买第二轮播出权,并保证前100名的新片,要拥有60部以上。即所谓“60分战略”。同时暴风也聚合一部分其他视频网站的内容。相对一线的优酷土豆、爱奇艺和版权大户乐视,“60分”的保守策略带来了超高的内容购买性价比。但暴风CEO冯鑫“不争”的背后,既有对版权大战的警惕,又隐含着对烧钱的无奈。

二、噱头百出宣传营销战

视频网站的竞争在很大程度上是营销宣传的博弈,每个公司在竭力发声的同时,不忘拉对手做垫背。时不时跳出来说自己在某个指标上已超越优酷土豆位列业界第一,或者在技术、硬件上创造概念大力推广,已是业界惯用手法。就二线视频网站而言,虽然大多数时间,它们的声音都被大佬们的戏份所淹没,但如果因此而彻底失声,则会使它们在业务推广、品牌知名度等多方面陷入被动,进而意味着自己将出局。这也是我们看到2013年以来不少二线视频企业打着以排名、收购等种种噱头频频高调亮相的原因。

作为上市公司的酷6,今年以来的财报颇受冷遇,最近CEO的人事更迭之后,集中于在自制内容和UGC的推广营销;与酷6相似,56网则在随着人人网财报发布时露脸之余还频频举行战略发布会,为UGC和微电影战略摇旗呐喊,
在线调研时不时放出收购的口风;(可是你信吗?)相比起来刚分拆不到一年的迅雷看看,在年内几乎还没有高调发声,相应地给外界的感觉是爆料太少;七月,六间房也联合艾瑞召开了发布会,打破了演艺类视频网站(社交视频)“闷声发大财”的局面,社交视频从此高调进入人们的视野。

二线视频网站中的PPTV堪称绯闻小公主,先后和搜狐视频、阿里巴巴乃至苏宁都传出了绯闻。而这些新闻给了PPTV不少露脸的机会,令不少分析认为这只是PPTV的营销阴谋,而其中不少有关资金链的负面信息,对于一个正在估值售卖的视频网站并不是什么好事;低调的暴风影音在最近召开了“老二宣言”的发布会。很难想象有哪家视频网站会乐意去当这个位置尴尬、名字也不太好听的“老二”。在这个数据标准有争议的“老二”背后,实际是暴风在暗示着自己意欲脱离二线。然而和所有二线视频网站一样,暴风因为理念和资金问题,前期宣传投入过少,撬动市场有相当难度。


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